A、班組各工管員分別負(fù)責(zé)掌握和監(jiān)督實(shí)施 B、班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)掌握和實(shí)施 C、專人協(xié)助班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施 D、班組全體工人共同掌握并落實(shí)
A、作好小組范圍內(nèi)的工藝計(jì)劃 B、向車間提出工裝制作計(jì)劃 C、組織召開生產(chǎn)準(zhǔn)備小組會(huì) D、按車間下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃編制小組的月、旬、日作業(yè)計(jì)劃
A、計(jì)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié) B、設(shè)計(jì)過程,制造過程、輔助過程及使用過程的質(zhì)量管理 C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) D、質(zhì)量教育,PDCA工作方法、標(biāo)準(zhǔn)化及QC小組活動(dòng)