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因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌恿?，所以沒有需要就沒有談判。

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

提問控制應(yīng)該做到（）

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對方增加滿足感，以引起對方的錯(cuò)覺。

談判風(fēng)格的作用是（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。