A.決策階段的工作就是編制項(xiàng)目建議書
B.全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段和使用階段
C.設(shè)計(jì)階段的工作包括初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)
D.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
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A.承包人應(yīng)提供總包合同中的所有內(nèi)容供分包人查閱
B.分包合同價(jià)與總包合同價(jià)相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系
C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行
E.分包人拒不執(zhí)行承包人指令，承包人可與其解除合同
A.安全生產(chǎn)牌
B.組織機(jī)構(gòu)圖
C.消防保衛(wèi)牌
D.質(zhì)量監(jiān)督牌
E.施工平面布置圖
A.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
B.安全措施計(jì)劃
C.應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施
D.危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
E.培訓(xùn)與演練
A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
B.施工許可證
C.質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
D.有施工單位簽署的工程保修書
E.驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見
A.項(xiàng)目竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)編制
B.如果施工圖沒有變動(dòng)的，在原施工圖上加蓋并簽署竣工圖章
C.一般性圖紙變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章
D.涉及結(jié)構(gòu)、工藝等重大改變及圖紙變更面積超過45%的，應(yīng)重新繪制竣工圖
最新試題
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點(diǎn)之后的工程量價(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元，本月施工計(jì)量的工程量價(jià)款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯(cuò)誤的是（）。