A.數(shù)據(jù)旋轉(zhuǎn)
B.數(shù)據(jù)鉆取
C.數(shù)據(jù)預(yù)處理
D.數(shù)據(jù)分析
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A.庫(kù)存下降30%~50%
B.延期交貨減少80%
C.制造成本降低12%
D.企業(yè)基本數(shù)據(jù)管理更加完備、準(zhǔn)確
A.毛需求量
B.計(jì)劃接收量
C.預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量
D.凈需求量
A.質(zhì)量檢驗(yàn)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量分析
D.質(zhì)量監(jiān)督
A.供應(yīng)商
B.開(kāi)發(fā)商
C.管理者
D.制作商
A.需求時(shí)區(qū)
B.計(jì)劃時(shí)區(qū)
C.預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)
D.生產(chǎn)時(shí)區(qū)
最新試題
項(xiàng)目的結(jié)算規(guī)則定義在（）。
服務(wù)采購(gòu)訂單無(wú)法保存的可能情況是（）。
人力資源模塊實(shí)施后，對(duì)現(xiàn)在的工作方式會(huì)帶來(lái)許多轉(zhuǎn)變，其中不包括哪一項(xiàng)（）。
以下哪些工資項(xiàng)只需要在ERP 系統(tǒng)中維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)即可計(jì)算出實(shí)際發(fā)放金額（）。
面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方案中，第K+1時(shí)段預(yù)計(jì)未完成訂單根據(jù)（）來(lái)計(jì)算。
ERP的五個(gè)計(jì)劃層次中，微觀層面的有（）。
修改員工主數(shù)據(jù)時(shí)提示“對(duì)于主數(shù)據(jù)維護(hù)工資發(fā)放范圍x x 被鎖定”，說(shuō)明此時(shí)工資核算正處在（）。
計(jì)劃投入量根據(jù)（）來(lái)計(jì)算。
下面哪個(gè)類(lèi)工資項(xiàng)存在信息類(lèi)型中（）。
面向庫(kù)存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方法有（）。