A.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。
B.領(lǐng)導(dǎo)是指揮部下的過程。
C.領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標的各種活動施加影響的過程。
D.領(lǐng)導(dǎo)是在機械地服從組織的常規(guī)指令以外所增加的影響力。
E.領(lǐng)導(dǎo)是一個動態(tài)的過程
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A.財務(wù)報告分析
B.成本報告分析
C.質(zhì)量控制分析
D.員工工作績效的考評
E.對正在加工的產(chǎn)品進行抽檢
A.專制—權(quán)威式
B.開明—權(quán)威式
C.協(xié)商式
D.群體參與式
E.成就取向式
A.前期規(guī)劃
B.建立管理體系
C.配備專門人才
D.選用計算機主機和外圍設(shè)備
E.后期維護
A.確定標準
B.衡量實際績效
C.確定偏差范圍
D.采取管理行動
A.獨裁專斷型
B.民主參與型
C.自由放任型
D.綜合型
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
來自于員工個人的壓力因素包括()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()