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項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）