多項選擇題常用的資源分配技術(shù)有（）。
A.甘特圖
B.線性規(guī)劃
C.項目管理
D.排程
E.預算
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1.多項選擇題為了計算盈虧平衡點，管理者需要知道（）。
A.總成本
B.固定成本
C.利潤
D.產(chǎn)品的單位價格
E.單位可變成本
2.多項選擇題評估環(huán)境的三種技術(shù)（）。
A.項目管理
B.預算
C.環(huán)境掃描
D.預測
E.標桿比較
3.單項選擇題某企業(yè)經(jīng)銷一種商品，銷售價格為100元，每年固定成本費用為90萬元，變動成本每臺50元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點為（）。
A.19000件
B.17500件
C.18000件
D.17000件
4.單項選擇題甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是15萬元，該產(chǎn)品的單位變動成本為2.5元，若此產(chǎn)品的市場售價為7.5元，該產(chǎn)品的盈虧平衡點產(chǎn)量是（）。
A.30000件
B.20000件
C.25000件
D.75000件
5.單項選擇題紅星公司手工生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為10萬元，變動成本每件為20元，若采用全自動化設(shè)備，則固定成本為100萬元，變動成本為每件5元，若采用半自動化設(shè)備，則固定成本為40萬元，變動成本為每件10萬元，若銷售量為8萬件，則公司采用何種決策最有利（）。
A.無法決策
B.手工生產(chǎn)
C.自動化生產(chǎn)
D.半自動化生產(chǎn)
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
題型：單項選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
題型：多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
題型：多項選擇題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項選擇題