A.任務(wù)型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
C.貧乏型管理
D.團隊型管理
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你可能感興趣的試題
A.需要層次論
B.公平理論
C.期望理論
D.雙因素理論
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識
C.領(lǐng)導(dǎo)的可信賴性
D.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力
A.一個兩維方格對領(lǐng)導(dǎo)方式作出評價
B.領(lǐng)導(dǎo)方式的兩個行為維度
C.一個兩維方格來確定領(lǐng)導(dǎo)方式
D.一個兩維方格來確定領(lǐng)導(dǎo)方式的維度
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識
C.領(lǐng)導(dǎo)的可信賴性
D.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔社會責(zé)任,理由是()。
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()