A.目標(biāo)制定
B.目標(biāo)分解
C.目標(biāo)考核
D.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲
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你可能感興趣的試題
A.安全生產(chǎn)協(xié)議
B.安全生產(chǎn)責(zé)任狀
C.分包合同
D.施工合同
A.質(zhì)量責(zé)任制
B.安全規(guī)章制度
C.技術(shù)交底制度
D.施工工法
A.1小時(shí)
B.8小時(shí)
C.12小時(shí)
D.24小時(shí)
A.目標(biāo)制定
B.目標(biāo)分解
C.目標(biāo)考核
D.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲
A.企業(yè)董事長(zhǎng)
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)總經(jīng)理
D.企業(yè)主管安全副總經(jīng)理
最新試題
企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)程序中，下達(dá)評(píng)價(jià)通知書(shū)的下一步是（）。
甲化工企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)進(jìn)行擴(kuò)建，委托乙、丙兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行施工，下列對(duì)承包商管理的說(shuō)法中正確的是（）。
某煤礦發(fā)生一起透水事故，造成4人死亡。事發(fā)當(dāng)天，由于煤礦下抽水機(jī)發(fā)生故障，礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員、瓦斯員共4人擅自打開(kāi)井口下井查看，被困井下。事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)卣块T(mén)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，組建工作組，駐守現(xiàn)場(chǎng)指揮救援，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，該種監(jiān)督方式屬于（）。
同一工程項(xiàng)目或同一施工場(chǎng)所有多個(gè)承包商施工時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)與承包商簽訂專門(mén)的安全管理協(xié)議或者在承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)包單位對(duì)各承包商的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。下列關(guān)于安全管理協(xié)議的內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻屬于應(yīng)急管理過(guò)程中的（）。
應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)估制度，下列應(yīng)每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的企業(yè)是（）。
某非煤礦山事故比例較高。為防止頻繁發(fā)生，該礦采取了以下措施：①用水力采礦代替爆破；②限制露天爆破裝藥量；③連續(xù)監(jiān)測(cè)作業(yè)過(guò)程；④嚴(yán)格管理，加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)；⑤改變不安全流程為安全流程。以上屬于防止能量意外釋放的技術(shù)措施的有（）。
根據(jù)一定的規(guī)則，組織相關(guān)專家進(jìn)行積極的創(chuàng)造性思維，對(duì)具體問(wèn)題共同探討、集思廣益的一種安全評(píng)價(jià)方法是（）。
企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí)，對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解。杜邦安全文化建立的過(guò)程有4個(gè)階段，該階段屬于（）。
不同分散度的生產(chǎn)性粉塵因粉塵大小顆粒的差異，進(jìn)入人體呼吸系統(tǒng)的情況也存在差異，在生產(chǎn)性粉塵的采樣和接觸限值制定上通常將其分為（）和呼吸性粉塵。