單項(xiàng)選擇題在作出是否收購(gòu)其他企業(yè)的決策時(shí)，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能是（）

A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能


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1.單項(xiàng)選擇題從工作順序看，下列四種管理職能的排列方式哪一種更符合邏輯（）

A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

2.單項(xiàng)選擇題大中取大法中所說(shuō)的收益值是指（）

A.貢獻(xiàn)邊際總額
B.利潤(rùn)總額
C.單位貢獻(xiàn)邊際
D.銷售總額

3.多項(xiàng)選擇題責(zé)任中心考核的指標(biāo)包括（）

A.可控成本
B.產(chǎn)品成本
C.利潤(rùn)
D.投資報(bào)酬率
E.剩余收益

4.多項(xiàng)選擇題責(zé)任中心按其所負(fù)責(zé)任和控制范圍不同，分為（）

A.成本中心
B.費(fèi)用中心
C.投資中心
D.收入中心
E.利潤(rùn)中心

5.多項(xiàng)選擇題建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則有（）

A.反饋原則
B.可控性原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.統(tǒng)一性原則
E.激勵(lì)原則