單項(xiàng)選擇題情景理論將下屬的成熟程度作為領(lǐng)導(dǎo)選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告示下屬應(yīng)該如何去做的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱(chēng)為()
A.指示(高任務(wù)-低關(guān)系)
B.推銷(xiāo)(高任務(wù)-高關(guān)系)
C.參與(低任務(wù)-高關(guān)系)
D.授權(quán)(低任務(wù)-低關(guān)系)
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1.多項(xiàng)選擇題邁克爾.波特提出的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力攝有()。
A.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
B.替代品生產(chǎn)者
C.購(gòu)買(mǎi)者
D.供應(yīng)者
E.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)蟲(chóng)情預(yù)報(bào),農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備屬于()。
A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.直接控制
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信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
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激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
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下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
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一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
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