A.客戶關系管理系統(tǒng)
B.分銷渠道
C.伙伴關系系統(tǒng)
D.消費基地
E.購買中心
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A.生產者到零售商到業(yè)務分銷商
B.生產者到批發(fā)商到零售商到最終消費者
C.生產者到最終消費者到業(yè)務分銷商
D.生產者到零售商
E.生產者到業(yè)務分銷商向企業(yè)客戶
A.生產者到業(yè)務分銷商到最終用戶
B.生產者到批發(fā)商到零售商到最終消費者
C.生產者到最終消費者向企業(yè)客戶
D.生產者到零售商
E.生產者到業(yè)務分銷商向企業(yè)客戶
A.循環(huán)
B.上游
C.直接
D.間接
A.零售商
B.銷售代理
C.競爭對手
D.處理器
E.消費者
A.魚鉤，制造它的愛好的船只的捕魚設備廠全球存儲
B.Germfight，它只分布選擇的百貨公司的牙科產品生產廠
C.蘋果花，銷售完全通過射線的零售商店化妝品公司
D.冬青花環(huán)，一個商店銷售圣誕飾物到客戶通過其在線點擊訂單目錄
E.攤牌，服裝店的那股商品從不同的國際品牌
最新試題
市場領導者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
發(fā)展以客戶為導向的公司的關鍵是各級管理者無須親自參與了解、接觸和服務客戶。
文化指的是一個群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價值觀和符號，通常不需要經過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。
戰(zhàn)術目標市場選擇不是試圖用一種產品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產品。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產生效果及為什么產生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產（）
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
公司應當設定一個適合目標市場和競爭形勢的性能質量水平，而并不一定是公司能達到的最高水平。