多項選擇題組織中為了完成任務而組建項目團隊的原因包括下面（）
A.向那些實際完成任務的人授予更多的責任
B.讓員工擁有更大的權力和決策自由
C.增加組織中主管的人數(shù)
D.提高組織的靈活性和反應速度
E.充分利用組織中員工的知識
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1.單項選擇題下列（）是組織創(chuàng)新失敗的常見原因。
A.資源匱乏
B.未能把握機會
C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)能力不足
D.抵制變革
E.上述所有
2.單項選擇題學習型組織理論的集大成者是（）
A.里基
B.彼得.圣吉
C.熊彼特
D.西蒙
最新試題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
題型：判斷題