多項選擇題矩陣式項目組織的優(yōu)點（）

A.項目目標能夠保證
B.對環(huán)境的變化有比較好的適應能力
C.從業(yè)者能夠在職能部門參加各種項目中得到專業(yè)上的提高與發(fā)展
D.樹立了以任務為中心的思想
E.具有大跨度組織的優(yōu)點


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1.多項選擇題直線式項目組織的優(yōu)點（）

A.減少扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便
B.具有獨立的項目組織的優(yōu)點
C.信息流通快，決策迅速，項目容易控制
D.組織結(jié)構(gòu)形式與項目結(jié)構(gòu)分解圖示基本一致
E.項目任務分配明確，責權(quán)利關(guān)系清楚

2.多項選擇題關(guān)于寄生式項目組織形式正確的有（）

A.項目經(jīng)理沒有組織上的權(quán)利，無法對最終目標負責，項目目標無法保證
B.不需要建立新的組織機構(gòu)，對企業(yè)原組織機構(gòu)影響小
C.有專職的項目組成員
D.對環(huán)境變化的適應性差
E.項目管理成本低

3.多項選擇題工程項目分標策劃依據(jù)的方面有（）

A.業(yè)主方面
B.監(jiān)理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.環(huán)境方面

4.多項選擇題與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點在于（）

A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風險
C.分包合同價對業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當分包單位與業(yè)主直接簽約時，施工總承包管理單位不必承擔該分包單位實施工程的質(zhì)量責任

5.多項選擇題項目管理者通常在哪些情況下會在一定限額內(nèi)承擔責任（）

A.明顯失職和犯罪行為
B.違法行為
C.侵犯第三方專利、版權(quán)
D.明顯的錯誤決策、指示造成損失
E.組織協(xié)調(diào)不到位，承包商未按指示完成任務，造成的經(jīng)濟損失