A.工作中心負荷報告
B.客戶訂單
C.工藝路線數(shù)據(jù)
D.物料清單
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你可能感興趣的試題
A.負荷和提前期
B.只有負荷
C.負荷和能力
D.提前期和能力
A.加工時間
B.排隊時間
C.準備時間
D.搬運時間
A.80小時
B.58小時
C.40小時
D.30小時
A.向前排產(chǎn)
B.向后排產(chǎn)
C.無限能力排產(chǎn)
D.有限能力排產(chǎn)
A.確定負荷沒有超過生產(chǎn)能力
B.確定哪份客戶訂單可以按時完成,哪份不能
C.對物料需求作出計劃使得和生產(chǎn)能力相吻合
D.作出排產(chǎn)計劃以支持客戶訂單和主生產(chǎn)計劃,使得工作中心不會出現(xiàn)超負荷或能力閑置
最新試題
計劃投入量根據(jù)()來計算。
ERP的五個計劃層次中,微觀層面的有()。
以下哪些WBS 元素字段通過CJ20N 不支持批量修改()。
面向訂單設(shè)計適用于什么行業(yè)?()
對面向訂單生產(chǎn)(MTO)環(huán)境下編制生產(chǎn)規(guī)劃,是根據(jù)當前的和所希望的未完成訂單量來控制生產(chǎn)率,預計未完成訂單由哪些指標計算而得?()
Gartner Group是通過哪些功能標準來界定ERP系統(tǒng)?()
面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方案中,第K+1時段預計未完成訂單根據(jù)()來計算。
修改員工主數(shù)據(jù)時提示“對于主數(shù)據(jù)維護工資發(fā)放范圍x x 被鎖定”,說明此時工資核算正處在()。
專責可以通過哪一步去維護已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)()。
預計可用庫存量由以下哪些數(shù)據(jù)計算得來?()