某企業(yè)七月初實有職工2206人，第三季度職工變動情況如下：
（1）7月9日有8名職工某新廠建設(shè)，辦理調(diào)離手續(xù)；
（2）8月12日招收新職工20人來單位報到；
（3）9月16日老職工退休離開企業(yè)2人。
A.2211人
B.2212人
C.2210人
D.2218人
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某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：
A.33.4千克/人
B.35千克/人
C.29.7千克/人
D.30千克/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：
A.300千克/人
B.350千克/人
C.180工時/人
D.200工時/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：
A.300千克/人
B.1.75千克/工時
C.1.67千克/工時
D.2工時/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：
A.300千克/人
B.350千克/人
C.180工時/人
D.200工時/人
最新試題
評價一項預(yù)測方案的優(yōu)劣，主要考慮的因素是（）。
產(chǎn)品進(jìn)入需求期，其需求將逐漸減弱。
企業(yè)經(jīng)營綜合統(tǒng)計評價中，合成是指運用簡單算術(shù)平均或加權(quán)算術(shù)平均的方法將消除量綱的各指標(biāo)評價值綜合在一起。
利用統(tǒng)計指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是（）。
決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問題，對未來狀況所作的一種判斷。
目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。
衡量決策方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
在統(tǒng)計企業(yè)品種數(shù)時（）。
采用混合量指標(biāo)不能確切的說明某類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作總量和實用價值總量。
在企業(yè)經(jīng)營決策中，決策效果較多的表現(xiàn)為（）。