A.項目管理的產(chǎn)品是一次性的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是大批重復(fù)的
B.項目管理的生產(chǎn)資源是固定的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)資源是流動的
C.項目管理的生產(chǎn)過程是流動的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)過程是固定的
D.項目管理的產(chǎn)品是固定的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是流動的
E.項目管理的生產(chǎn)班組是靜態(tài)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)班組是動態(tài)的
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A.單項工程
B.工程項目
C.單位工程
D.分部工程
E.分項工程
A.目標(biāo)性
B.獨特性
C.建設(shè)周期長
D.投資大
E.不確定因素多
A.項目的科學(xué)性
B.項目的合理性
C.項目的可行性
D.項目的可比性
A.挽回項目實施產(chǎn)生的損失
B.對項目質(zhì)量問題或質(zhì)量事故產(chǎn)生的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
C.改進(jìn)今后的投資決策的質(zhì)量和管理效益
D.對本項目進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),完善竣工資料
A.項目竣工投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后對項目進(jìn)行再評估
B.項目竣工驗收時對項目質(zhì)量和管理水平的評估
C.項目可行性研究完成后項目立項前為保證項目的質(zhì)量,對項目的科學(xué)性和合理性再次進(jìn)行評估
D.項目建設(shè)完成后竣工驗收前對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性的論證
最新試題
工程項目設(shè)計
工程項目交工前試車分兩個階段進(jìn)行,即()。
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某承包公司隊以鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分,以下費用中的()應(yīng)計入間接成本。
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建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》,要求開展監(jiān)理試點工作的時間是()。