A.管理的自然性
B.管理的社會(huì)性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
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A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
A.層次關(guān)系
B.職權(quán)關(guān)系
C.業(yè)務(wù)關(guān)系
D.分工或部門化
A.正比
B.指數(shù)
C.反比
D.相關(guān)
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.對象
A.直線型
B.事業(yè)部制
C.多維立體結(jié)構(gòu)
D.職能型
最新試題
目標(biāo)管理的含義包括（）。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價(jià)。
從宏觀說，經(jīng)濟(jì)觀測主要包括（）。
時(shí)間序列分析法一般采用（）。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。