A.大勢所趨
B.鐵路發(fā)行
C.一個火花
D.三次高潮
E.四個觀點
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A.泰羅
B.韋伯
C.德魯克
D.馬斯洛
E.法約爾
A.已經(jīng)區(qū)分了管理職能和企業(yè)職能
B.意識到管理將發(fā)展為一門科學(xué)
C.已經(jīng)建立起管理理論
D.預(yù)見到管理的地位會不斷提高
E.管理學(xué)已經(jīng)形成
A.運籌學(xué)
B.系統(tǒng)分析
C.激勵過程理論
D.激勵強化理論
E.決策科學(xué)化
A.管理一個組織
B.管理管理者
C.管理工作和人
D.決策
E.計劃
A.科學(xué)性
B.自然屬性
C.藝術(shù)性
D.社會屬性
E.實踐性
最新試題
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風格的評價。
時間序列分析法一般采用()。