A.耗費時間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責分離
E.不利于主管人員成長
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A.責任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于溝通
E.決策迅速
A.組織系統(tǒng)圖
B.領導手冊
C.組織手冊
D.組織流程圖
E.職位說明書
A.組織有一個共同目標
B.組織是動態(tài)的
C.組織是一個過程
D.組織是實現(xiàn)目標的一個過程
E.組織中包括不同層次的分工協(xié)作
A.目標統(tǒng)一
B.責權(quán)一致
C.組織適宜性
D.分工協(xié)作
E.穩(wěn)定性和適應性相結(jié)合
A.跨國公司
B.跨地區(qū)的大公司
C.中型企業(yè)
D.高科技企業(yè)
E.小型企業(yè)
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
組織機構(gòu)設計是在管理分工的基礎上,設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
按時間長短,預測可分為()。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
人員配備應包括的原理有()。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()