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A.公司全面風(fēng)險管理組織設(shè)置及履職情況；
B.公司風(fēng)險管理制度、流程的建設(shè)情況；
C.公司風(fēng)險計量結(jié)果；
D.公司年度風(fēng)險識別和評估結(jié)果；
E.重大風(fēng)險解決方案的執(zhí)行情況；
A.資產(chǎn)與負(fù)債的數(shù)額匹配，即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)與負(fù)債的總額相匹配；
B.資產(chǎn)與負(fù)債的期限匹配，即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)與負(fù)債來源的期限結(jié)構(gòu)相匹配；
C.資產(chǎn)收益與負(fù)債的期望收益匹配，即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)產(chǎn)生的收益要高于負(fù)債的期望收益；
D.對匹配缺口的管理，即定期審視和評估資產(chǎn)負(fù)債的匹配缺口，并研究適當(dāng)?shù)姆椒ò哑ヅ淙笨诳刂圃诠撅L(fēng)險容忍度內(nèi)；
A.建立完善相應(yīng)的管理政策和制度；
B.改善相應(yīng)業(yè)務(wù)流程；
C.完善相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制；
D.建立風(fēng)險持續(xù)監(jiān)控體系；
最新試題
（）應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，反映公司風(fēng)險管理實踐，并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險偏好與容忍度的制定等方面。
風(fēng)險偏好是指公司在實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的過程中愿意承擔(dān)的風(fēng)險水平。
公司應(yīng)建立由董事會負(fù)最終責(zé)任、管理層直接領(lǐng)導(dǎo)，以風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)為依托，相關(guān)職能部門密切配合，覆蓋所有業(yè)務(wù)單位的全面風(fēng)險管理組織體系。
公司全面風(fēng)險管理應(yīng)遵循的基本原則有哪些：（）。
（）是對公司全面風(fēng)險管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公司應(yīng)該通過風(fēng)險識別描述風(fēng)險的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險發(fā)生的原因、風(fēng)險的驅(qū)動因素和條件等。
公司應(yīng)該建立以風(fēng)險管理為中心的三道防線或三個層次的管理框架，包括下列哪些：（）。
風(fēng)險管理部門應(yīng)定期向公司管理層提交全面風(fēng)險管理報告，報告應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容：（）。
風(fēng)險偏好體系由上至下包括（）、（）及（）三個組成部分。
公司應(yīng)采取和建立相關(guān)控制措施、流程，確保風(fēng)險應(yīng)對方案的有效執(zhí)行。通?？梢圆捎玫娘L(fēng)險控制措施包括哪些：（）。