A.人與物
B.信息
C.機(jī)構(gòu)
D.目的
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A.建立聯(lián)絡(luò)小組
B.強(qiáng)制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.解決問(wèn)題
A.及時(shí)性
B.可靠性
C.經(jīng)濟(jì)適用性
D.靈活性
A.內(nèi)容
B.范圍
C.對(duì)象
D.環(huán)節(jié)
A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整
A.流動(dòng)性
B.運(yùn)營(yíng)能力
C.損益
D.成本
A.全面控制
B.局部控制
C.官僚控制
D.文化控制
A.控制主體
B.控制客體
C.控制信息
D.控制措施
A.利潤(rùn)
B.質(zhì)量
C.成本
D.采購(gòu)
A.部門(mén)預(yù)算
B.收入預(yù)算
C.剛性預(yù)算
D.總預(yù)算
A.明確任務(wù)及偏差的責(zé)任人
B.為崗位或任務(wù)配備合適的人員
C.合理安排薪酬
D.調(diào)動(dòng)員工士氣，提高員工的執(zhí)行能力和自我控制能力
最新試題
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
基層管理者常用的控制方法是（）。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
一般來(lái)說(shuō)，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問(wèn)題展開(kāi)。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別，包括（）。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。