A.計(jì)劃
B.預(yù)測
C.決策
D.戰(zhàn)略
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A.規(guī)劃
B.決策
C.預(yù)測
D.預(yù)算
A.機(jī)會(huì)與威脅
B.威脅與劣勢
C.優(yōu)勢與劣勢
D.機(jī)會(huì)與優(yōu)勢
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化
B.強(qiáng)調(diào)效率與效果
C.強(qiáng)調(diào)人的因素
D.強(qiáng)調(diào)預(yù)見能力
A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯•韋伯
D.切斯特•巴納德
最新試題
人事調(diào)整的目的是()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
對(duì)于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
管理沖突一般包括()等步驟。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。