A.專家意見法
B.因果分析法
C.時(shí)序分析法
D.投入產(chǎn)出法
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A.孔茨
B.德魯克
C.巴納德
D.西蒙
A.永久性團(tuán)隊(duì)
B.臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)
C.知識(shí)性團(tuán)隊(duì)
D.水平型團(tuán)隊(duì)
A.權(quán)力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
A.取消參謀崗位
B.雙方共同組成團(tuán)隊(duì)
C.參謀獨(dú)立提出建議
D.增強(qiáng)直線的權(quán)力
A.衡量成效
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.糾正偏差
D.查明原因
最新試題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。