A.戰(zhàn)略性、非程序化
B.戰(zhàn)略性、程序化
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化
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A.組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.組織中的工作設(shè)計(jì)
D.組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
A.決策者
B.決策信息
C.決策備選方案
D.決策前景
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.自然界
B.人類
C.生物
D.組織
最新試題
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
基層管理者常用的控制方法是()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
人事調(diào)整的目的是()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。