A.項(xiàng)目主管
B.項(xiàng)目保證
C.高級供應(yīng)商
D.小組經(jīng)理
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A.作為比較項(xiàng)目原始目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際達(dá)成情況的基礎(chǔ)
B.提供項(xiàng)目最終階段的控制
C.包括了來自于以前項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的更新
D.提供了項(xiàng)目管理委員會所批準(zhǔn)的項(xiàng)目產(chǎn)品描述
A.階段計(jì)劃
B.問題登記單
C.日志
D.質(zhì)量登記單
A.一個(gè)組織對于風(fēng)險(xiǎn)承受的態(tài)度（
B.項(xiàng)目交付它的目標(biāo)時(shí)可能產(chǎn)生的影響
C.風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的時(shí)間框架
D.風(fēng)險(xiǎn)所承受的級別，一旦超過，就會觸發(fā)例外
A.持續(xù)業(yè)務(wù)驗(yàn)證
B.明確定義的角色和職責(zé)
C.按階段管理
D.吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.小組經(jīng)理
C.項(xiàng)目支持
D.高級用戶
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）