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預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動(dòng)控制。
監(jiān)理工程師經(jīng)注冊(cè),即表明獲得了政府對(duì)其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對(duì)建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為主動(dòng)控制。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。