A.施工單位質(zhì)檢人員
B.建設單位或監(jiān)理單位
C.監(jiān)理單位和施工單位
D.工程質(zhì)量監(jiān)理機構
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A.合同管理
B.施工技術交底
C.質(zhì)量的預控
D.施工質(zhì)量的檢驗
A.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任
B.施工單位有權改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設計圖紙差錯
C.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位
D.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位
A.低于市場的價格競標，不得任意壓縮合理工期
B.低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期
C.低于預算的價格競標，不得降低工程質(zhì)量
D.低于標底的價格競標，不得降低工程質(zhì)量
A.施工單位
B.勘察、設計單位
C.建設單位
D.工程監(jiān)理單位
A.工程設計文件、施工文件和監(jiān)理文件
B.工程建設文件、竣工圖和竣工驗收文件
C.監(jiān)理文件和經(jīng)簽署的工程質(zhì)量保證書
D.工程技術經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書
最新試題
監(jiān)理費是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結算的一部份。
組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種物的組合體。
注冊監(jiān)理工程師在每一注冊有效期內(nèi)，應接受96學時的繼續(xù)教育。
合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。
投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。
按計劃進行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
所謂建設程序，是指一項建設工程從設想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設計、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應當遵循的內(nèi)在規(guī)律。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。
預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為被動控制。
在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。