A.建設(shè)單位
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
C.承包商
D.分包商
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A.施工準(zhǔn)備工作會(huì)議
B.第一次工地會(huì)議
C.第二次工地會(huì)議
D.第三次工地會(huì)議
A.“4W2H”
B.“5W2H”
C.“5W3H”
D.“2W2H”
A.甲級(jí)
B.乙級(jí)
C.丙級(jí)
D.丁級(jí)
A.管理組織
B.經(jīng)濟(jì)組織
C.協(xié)調(diào)組織
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
A.建設(shè)單位
B.工程監(jiān)理企業(yè)
C.承包商
D.分包商
最新試題
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
我國(guó)絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過(guò)程。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
建設(shè)工程的控制流程,是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對(duì)建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
主動(dòng)控制是一種事前控制。