A.20
B.30
C.40
D.50
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A.施工方
B.準(zhǔn)仲裁人位置
C.業(yè)主方
D.第三方
A.分工合作
B.合同
C.監(jiān)理與被監(jiān)理
D.矛盾統(tǒng)一
A.遠(yuǎn)外層
B.近外層
C.項目組織內(nèi)部
D.監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部
A.總監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
不論工程大小都必須實行監(jiān)理。
注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育。
投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
被動控制是一種事中控制和事后控制。
建設(shè)工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
主動控制是一種事前控制。
所謂建設(shè)程序，是指一項建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
控制是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)的管理活動。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。
實行項目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)的制度。