問答題背景：一辦公樓工程，在基礎(chǔ)施工過(guò)程中，一批水泥已經(jīng)送樣，由于工期較緊，施工單位負(fù)責(zé)人未經(jīng)監(jiān)理工程師許可指令施工，已澆筑15個(gè)基礎(chǔ)，之后發(fā)現(xiàn)40水泥實(shí)驗(yàn)報(bào)告中某項(xiàng)目質(zhì)量不合格。如果15個(gè)基礎(chǔ)返工重做，工期可能延誤7天，經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)0.93萬(wàn)元。對(duì)該部分質(zhì)量應(yīng)如何驗(yàn)收？

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2.問答題某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。在主體施工階段，施工前監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位存放的一批鋼筋進(jìn)行了檢查，施工單位出具了鋼材的試驗(yàn)報(bào)告（合格），專業(yè)監(jiān)理工程師同意使用該批材料進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，并對(duì)某檢驗(yàn)批完成后進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師簽署該檢驗(yàn)批質(zhì)量合格。當(dāng)施工到某39層框架時(shí)，施工單位沒有通知監(jiān)理工程師又進(jìn)一批同規(guī)格的鋼筋（與上一批鋼筋為同一廠家），監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位出具書面材料，施工單位出具進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量保證文件（齊全）。施工單位認(rèn)為長(zhǎng)期使用該廠家材料且該廠信譽(yù)較好，所以該批材料可以免檢，由于工期較緊，施工單位取得專業(yè)監(jiān)理工程師同意指令使用該批材料進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師如何進(jìn)行見證取樣？
3.問答題某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。在主體施工階段，施工前監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位存放的一批鋼筋進(jìn)行了檢查，施工單位出具了鋼材的試驗(yàn)報(bào)告（合格），專業(yè)監(jiān)理工程師同意使用該批材料進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，并對(duì)某檢驗(yàn)批完成后進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師簽署該檢驗(yàn)批質(zhì)量合格。當(dāng)施工到某39層框架時(shí)，施工單位沒有通知監(jiān)理工程師又進(jìn)一批同規(guī)格的鋼筋（與上一批鋼筋為同一廠家），監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位出具書面材料，施工單位出具進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量保證文件（齊全）。施工單位認(rèn)為長(zhǎng)期使用該廠家材料且該廠信譽(yù)較好，所以該批材料可以免檢，由于工期較緊，施工單位取得專業(yè)監(jiān)理工程師同意指令使用該批材料進(jìn)行施工。你認(rèn)為上述問題監(jiān)理工程師處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。
4.問答題

設(shè)計(jì)樁基工程采用混凝土灌注樁，主體結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)。某監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托對(duì)大樓的施工階段進(jìn)行監(jiān)理，并任命了總監(jiān)理工程師，組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃，并制定了監(jiān)理旁站方案。
在監(jiān)理規(guī)劃中編制了如下一些內(nèi)容：1.監(jiān)理工作目標(biāo)是確保工程獲得“魯班獎(jiǎng)”；2.編制工程預(yù)算，并對(duì)照審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度款；3.對(duì)設(shè)計(jì)文件中存在的問題直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行修改；4.造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解和處理工程索賠，審核簽認(rèn)工程竣工結(jié)算；5.管理資料的監(jiān)理員負(fù)責(zé)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
在旁站監(jiān)理方案中編制了如下一些內(nèi)容：6.旁站監(jiān)理在各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員具體實(shí)施完成；7.主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)的安裝必須進(jìn)行旁站監(jiān)理；8.在旁站監(jiān)理中如發(fā)現(xiàn)可能危及工程質(zhì)量的行為時(shí)，旁站人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指令；9.旁站監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。10.對(duì)所有工序進(jìn)行全天跟班監(jiān)理。

旁站監(jiān)理方案編制的內(nèi)容中有哪幾項(xiàng)內(nèi)容不妥？請(qǐng)說(shuō)明理由。
5.問答題

設(shè)計(jì)樁基工程采用混凝土灌注樁，主體結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)。某監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托對(duì)大樓的施工階段進(jìn)行監(jiān)理，并任命了總監(jiān)理工程師，組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃，并制定了監(jiān)理旁站方案。
在監(jiān)理規(guī)劃中編制了如下一些內(nèi)容：1.監(jiān)理工作目標(biāo)是確保工程獲得“魯班獎(jiǎng)”；2.編制工程預(yù)算，并對(duì)照審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度款；3.對(duì)設(shè)計(jì)文件中存在的問題直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行修改；4.造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解和處理工程索賠，審核簽認(rèn)工程竣工結(jié)算；5.管理資料的監(jiān)理員負(fù)責(zé)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
在旁站監(jiān)理方案中編制了如下一些內(nèi)容：6.旁站監(jiān)理在各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員具體實(shí)施完成；7.主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)的安裝必須進(jìn)行旁站監(jiān)理；8.在旁站監(jiān)理中如發(fā)現(xiàn)可能危及工程質(zhì)量的行為時(shí)，旁站人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指令；9.旁站監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。10.對(duì)所有工序進(jìn)行全天跟班監(jiān)理。

監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容中有哪幾項(xiàng)內(nèi)容不妥？請(qǐng)說(shuō)明理由。