A.管理層次
B.管理跨度
C.管理體制
D.管理部門
E.管理職能
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A.過大
B.過量
C.過急
D.過早
E.過快
A.進(jìn)度控制
B.工期控制
C.投資控制
D.資金控制
E.安全監(jiān)理
F.人員控制
A.工程款控制
B.工程變更費(fèi)用控制
C.預(yù)防并處理費(fèi)用索賠
D.挖掘節(jié)約投資潛力
E.審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃
A.主動(dòng)控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.被動(dòng)控制
D.被迫控制
A.溝通
B.了解
C.感情交流
D.權(quán)力
E.用權(quán)
F.用權(quán)適度
最新試題
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。
我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并經(jīng)注冊(cè)取得中華人民共和國注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)人員。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。