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【案例分析題】不少壽險(xiǎn)公司在營(yíng)銷(xiāo)管理中面臨著“增員難”與“考核難”。所謂“增員難”就是在傳統(tǒng)的增員方法和增員政策下，增員工作顯得越來(lái)越困難；而“考核難”是指由于擔(dān)心營(yíng)銷(xiāo)員的隊(duì)伍穩(wěn)定，壽險(xiǎn)公司難以按照《營(yíng)銷(xiāo)員管理辦法》對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。以下關(guān)于“考核難”理解錯(cuò)誤的是（）

A.考核難的根本原因在于壽險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)員管理辦法的設(shè)計(jì)問(wèn)題
B.壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)政策的搖擺不定給考核工作帶來(lái)難度
C.“考核難”往往是長(zhǎng)期對(duì)《營(yíng)銷(xiāo)員管理辦法》執(zhí)行不力，而導(dǎo)致積重難返
D.考核政策實(shí)質(zhì)上意味著公司的價(jià)值導(dǎo)向和經(jīng)營(yíng)思路

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】不少壽險(xiǎn)公司在營(yíng)銷(xiāo)管理中面臨著“增員難”與“考核難”。所謂“增員難”就是在傳統(tǒng)的增員方法和增員政策下，增員工作顯得越來(lái)越困難；而“考核難”是指由于擔(dān)心營(yíng)銷(xiāo)員的隊(duì)伍穩(wěn)定，壽險(xiǎn)公司難以按照《營(yíng)銷(xiāo)員管理辦法》對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。關(guān)于壽險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理中的增員工作，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍的壯大是營(yíng)銷(xiāo)渠道壯大的前提和基礎(chǔ)
B.“人際鏈”招募是個(gè)人代理渠道的制度基石
C.增員工作是個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)員重要的日常工作
D.只有廢除在“人際鏈”招募的管理優(yōu)先權(quán)，才能保證銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展

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