A.SWOT分析、競爭戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合和資源整合
B.4P組合:產(chǎn)品/服務(wù)、價格、渠道和溝通
C.經(jīng)營活動系統(tǒng)的核心是戰(zhàn)略定位
D.外購(外包)是資源整合的重要決策
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A.生產(chǎn)觀念
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最新試題
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費者滿意度。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
銷售團隊規(guī)模可以通過總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場營銷的重要性已被降低。
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟的領(lǐng)先者,近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長足發(fā)展,其原因可能包括()