A.金融債
B.企業(yè)債
C.現(xiàn)金及流動(dòng)性管理工具
D.信托資產(chǎn)
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壽險(xiǎn)公司長期股權(quán)投資包括（）。
①對被投資單位能實(shí)行控制的長期股權(quán)投資；
②對被投資單位能實(shí)行共同控制的長期股權(quán)投資；
③對被投資單位能實(shí)行重大影響的長期股權(quán)投資；
④不具有控制、共同控制、重大影響且無法在公開市場交易從而不能以公允價(jià)值計(jì)量的長期股權(quán)投資。
A.①②③④
B.①②
C.①②③
D.②③
壽險(xiǎn)公司的權(quán)益類投資的形式包括（）。
①股票；
②封閉式基金；
③開放式基金；
④長期股權(quán)投資。
A.②
B.②③
C.①②③
D.①②③④
A.銀行定期存款
B.銀行活期存款
C.協(xié)議存款
D.資本保證金存款
A.標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)是將不同類別的業(yè)務(wù)按對壽險(xiǎn)公司利潤或價(jià)值的貢獻(xiàn)度大小折算后加總形成的保費(fèi)收入
B.保費(fèi)收入比標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)更能客觀地反映壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的價(jià)值狀況
C.目前我國壽險(xiǎn)行業(yè)在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)時(shí)，以繳費(fèi)年限作為折算的依據(jù)
D.引入標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)指標(biāo)有利于引導(dǎo)壽險(xiǎn)業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)壽險(xiǎn)業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展
最新試題
2015年7月27日，中國保監(jiān)會(huì)出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》，對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理，以下說法錯(cuò)誤的是（）。
以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)控制的說法中，正確的是（）。①應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、賬目和報(bào)表生成的自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫連接，減少人工干預(yù)，確保會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率②應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算制度，實(shí)行全面預(yù)算管理，明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，對包括分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保資金及時(shí)上劃集中④保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責(zé)權(quán)限
保險(xiǎn)公司向中介機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費(fèi)時(shí)，應(yīng)將（）作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
壽險(xiǎn)公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于（）。①監(jiān)控公司實(shí)際運(yùn)作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異，有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實(shí)際經(jīng)營結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)定價(jià)參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險(xiǎn)種的盈利情況，以利于及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修訂定價(jià)或重新設(shè)計(jì)險(xiǎn)種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響，使壽險(xiǎn)公司能及時(shí)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計(jì)劃
下列各項(xiàng)中，不能作為個(gè)人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是（）。
若該公司按年度每年年末支付租金，3年后其支付的租金終值為（）萬元。
壽險(xiǎn)公司推動(dòng)零現(xiàn)金管理的主要措施包括（）。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
費(fèi)用管控的主要方法包括（）。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算，與固定預(yù)算相比較，彈性預(yù)算的優(yōu)勢是（）。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測銷售額、保費(fèi)收入時(shí)可能犯錯(cuò)