隨著我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，各家公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略逐漸差異化。在2011年年中，包括金盛人壽、中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽、光大永明人壽等在內(nèi)的壽險(xiǎn)公司積極研發(fā)變額年金險(xiǎn)種，而泰康人壽率先將萬(wàn)能險(xiǎn)嫁接于分紅險(xiǎn)，在全國(guó)推出“財(cái)富贏家”保險(xiǎn)計(jì)劃，其他中資壽險(xiǎn)公司則緊隨泰康人壽之后，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行再升級(jí)，將萬(wàn)能險(xiǎn)與分紅險(xiǎn)組合起來(lái)，打“組合拳”。從技術(shù)上看，金盛人壽等壽險(xiǎn)公司主要采取的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)策略是（）。