北方某房屋建筑工程,地上20層,地下2層,建筑面積22000m2。樁基,凍土層厚800mm,地上剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo):合格。工期450日歷天。施工單位中標(biāo)后成立了項(xiàng)目部,并于2009年11月15日進(jìn)場(chǎng)。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項(xiàng)目部編制的《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)施工單位主管部門審核后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書面授權(quán)施工單位技術(shù)部經(jīng)理審批。工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目人員及監(jiān)理單位項(xiàng)目人員進(jìn)行了交底并作了交底記錄。
事件二:項(xiàng)目部組織了樁基的冬期施工。
妥當(dāng)。
理由:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批。
北方地區(qū)某工業(yè)廠房工程地上4層,地下1層,建筑面積23010m2。天然地基,筏板基礎(chǔ),框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。某施工單位中標(biāo)后成立了直營(yíng)項(xiàng)目部,并按建設(shè)單位要求進(jìn)場(chǎng)施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項(xiàng)目部首次全員會(huì)上討論如何安排編制《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)“施工組織設(shè)計(jì)一定要以分部分項(xiàng)工程為編制對(duì)象;施工組織設(shè)計(jì)對(duì)單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用?!迸c會(huì)人員認(rèn)為不妥。
事件二:《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》初稿完成后,項(xiàng)目經(jīng)理不滿意。他再次強(qiáng)調(diào)“單位工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)術(shù)部署,是微觀定量的,體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性;是對(duì)項(xiàng)目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件。”并要求細(xì)化。
事件三:由于管理原因,室外管溝回填施工安排到了冬期。
北方地區(qū)某工業(yè)廠房工程地上4層,地下1層,建筑面積23010m2。天然地基,筏板基礎(chǔ),框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。某施工單位中標(biāo)后成立了直營(yíng)項(xiàng)目部,并按建設(shè)單位要求進(jìn)場(chǎng)施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項(xiàng)目部首次全員會(huì)上討論如何安排編制《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)“施工組織設(shè)計(jì)一定要以分部分項(xiàng)工程為編制對(duì)象;施工組織設(shè)計(jì)對(duì)單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用?!迸c會(huì)人員認(rèn)為不妥。
事件二:《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》初稿完成后,項(xiàng)目經(jīng)理不滿意。他再次強(qiáng)調(diào)“單位工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)術(shù)部署,是微觀定量的,體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性;是對(duì)項(xiàng)目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件?!辈⒁蠹?xì)化。
事件三:由于管理原因,室外管溝回填施工安排到了冬期。