某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示：
由于該工程施工工藝的要求，實際工作中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。
工作G完成后，由于建設(shè)單位變更施工圖紙，使工作I停工待圖2個月。但建設(shè)單位要求仍按原合同工期完工，施工單位向建設(shè)單位索賠I工作趕工費用3萬元（已知工作I趕工費每月1.5萬元）。
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最新試題
事件二中，按照監(jiān)理工程師要求，針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計，施工單位應(yīng)補充哪些必要驗算內(nèi)容？
根據(jù)案例，施工單位索賠成立的工期和費用是多少？逐一說明理由。
如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現(xiàn)場閑置時間為多久？并說明理由。
請回答：除采取組織措施外，施工進度控制措施還有哪幾種措施？
由于種種原因，使得工程前期進展拖延，第10月初對工程實際進展情況進行檢查發(fā)現(xiàn)，G工作剛剛開始，其他工作進展均后延4個月。現(xiàn)建設(shè)單位仍要求按原計劃時間竣工，施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè)，具體數(shù)據(jù)見下表：施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少？能否滿足建設(shè)單位提出的按原計劃日期竣工的要求，并說明理由。
寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。
計算總工期，以及網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的六個時間參數(shù)（ES、EF、LS、LF、TF、FF）。
事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能以周為單位進行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作？需增加成本多少萬元？
事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處？后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點主要有哪些？
根據(jù)案例，本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗收程序有哪些不妥之處？并說明理由。