A.增加。
B.保持不變。
C.減少。
D.高于該公司的投資回報(bào)。
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以下數(shù)據(jù)摘自某公司最近的財(cái)務(wù)報(bào)表。
該公司的預(yù)期最低報(bào)酬率為12%。那么，該公司的剩余收益是多少？（）
A.$155，000。
B.$126，800。
C.$123，600。
D.$113，800。
PetToys有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細(xì)信息如下所示。
對(duì)于售出的每件產(chǎn)品，哪家客戶帶來(lái)的客戶級(jí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最高？（）
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
某公司設(shè)有四個(gè)地區(qū)分部。該公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)摘要如下所示。
哪個(gè)分部的投資回報(bào)率最高？（）
A.北分部。
B.東分部。
C.南分部。
D.西分部。
一家男士T恤衫制造商去年的信息如下。
那么該公司去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）
A.$950，000。
B.$1，950，000。
C.$2，750，000。
D.$3，750，000。
A.增量成本分?jǐn)偡椒ǎ瑢?10，000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$100，000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
B.獨(dú)立成本分?jǐn)偡椒ǎ瑢?40，000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$70，000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
C.雙重成本法，向這兩個(gè)用戶團(tuán)隊(duì)均分?jǐn)?55，000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。