A.銷(xiāo)售額。
B.直接人工成本。
C.機(jī)器工時(shí)數(shù)。
D.直接人工工時(shí)數(shù)。
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Warren公司使用部門(mén)分?jǐn)偮试谄鋬煽町a(chǎn)品間分?jǐn)傞g接費(fèi)用。下面顯示了下一年的預(yù)算數(shù)據(jù)。
Warren公司預(yù)計(jì)在該年生產(chǎn)400，000件產(chǎn)品A。每一件產(chǎn)品A需要耗費(fèi)部門(mén)1的0.5個(gè)機(jī)器工時(shí)和部門(mén)2的1.5個(gè)人工工時(shí)。那么，一件產(chǎn)品A的預(yù)算間接費(fèi)用為（）
A.$11.03。
B.$12.50。
C.$12.73。
D.$15.00。
Huntley公司在其位于美國(guó)密爾沃基市的工廠有兩個(gè)部門(mén)：機(jī)器加工部門(mén)和組裝部門(mén)。該廠今年的預(yù)算包括以下信息。
如果密爾沃基廠按機(jī)器工時(shí)分?jǐn)傊圃扉g接費(fèi)用，那么以下哪項(xiàng)為正確的分?jǐn)傎M(fèi)率？（）
A.A
B.B
C.C
D.D
某公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計(jì)為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售100，000件產(chǎn)品。估算成本如下。
如果該公司采用生命周期成本法來(lái)為其新產(chǎn)品定價(jià)，并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成，則第3年的單位售價(jià)應(yīng)為（）
A.$13.20。
B.$12.21。
C.$11.66。
D.$9.90。
A.是一種更易于使用的成本法。
B.可減少產(chǎn)品的成本短計(jì)或成本溢計(jì)。
C.無(wú)需對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用間接成本。
D.可確定生產(chǎn)過(guò)程中的非增值成本
A.記入將來(lái)生產(chǎn)的良品的成本。
B.作為損失注銷(xiāo)。
C.記入第二天的生產(chǎn)成本。
D.記入工廠總間接費(fèi)用。
最新試題
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類(lèi)別？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類(lèi)？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因