A.減少工程范圍
B.降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.提高生產(chǎn)效率
D.增加替換材料
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工程量與綜合單價分開控制
B.材料用量與材料價格分開控制
C.工程量與材料價格分開控制
D.材料用量與綜合單價分開控制
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.單項(xiàng)工程
C.單位工程
D.分部工程
A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為未完分部分項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比
C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析
A.月（季）度成本分析
B.分部分項(xiàng)工程成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程竣工成本分析
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)
最新試題
分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比法中的“三算”，指的是（）。
某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對象的是（）。
應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指標(biāo)具有的特點(diǎn)是（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方90000m3，實(shí)際單價為72元／m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計(jì)劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為（）萬元。
施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。
施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。
某打樁工程合同約定，第一個月計(jì)劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價為1．3萬元／根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價提高使費(fèi)用增加了（）元。
某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線（B（BCWP）與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線（ACWP）靠得很近，而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線（BCWS）離得很遠(yuǎn)，則表示該工程項(xiàng)目在（）。