某企業(yè)2018年有關預算資料如下。
(1)預計該企業(yè)3月份至7月份的銷售收入分別為40000萬元、50000萬元、60000萬元、70000萬元、80000萬元。每月銷售收入中,30%當月收到現金,70%下月收到現金。
(2)各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當月支付現金50%,下月支付現金50%。
(3)預計該企業(yè)4月份至6月份的制造費用分別為4000萬元、4500萬元、4200萬元,每月制造費用中包括折舊費1000萬元。
(4)預計該企業(yè)4月份購置固定資產,需要現金15000萬元。
(5)企業(yè)在3月末有長期借款20000萬元,利息率為15%。
(6)預計該企業(yè)在現金有余缺時利用短期借款進行調劑,不足時,向銀行申請短期借款(為100萬元的整數倍);現金有多余時歸還銀行短期借款(為100萬元的整數倍)。借款在期初,還款在期末,借款年利率為12%。
(7)預計該企業(yè)理想的期末現金余額為6000萬元,長期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時支付,其他資料見現金預算表。
要求:根據以上資料,完成該企業(yè)4月份至6月份現金預算的編制工作。
現金預算表
單位:萬元
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A.彈性預算法
B.零基預算法
C.增量預算法
D.滾動預算法
A.現金預算
B.銷售預算
C.生產預算
D.資產負債表預算
A.修理部門
B.自動化生產車間
C.以手工操作為主的車間
D.制造單一產品或零件的部門
A.專門決策預算主要是長期投資預算,又稱資本支出預算
B.專門決策預算通常是指與項目投資決策相關的專門預算
C.專門決策預算主要涉及長期建設項目的資金投放,不涉及資金的籌集
D.專門決策預算屬于短期預算
A.不管實際業(yè)務量多少,不必經過計算即可找到與實際業(yè)務量相近的預算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態(tài)模型直接在預算中反映
C.評價和考核實際成本時,往往需要使用插值法計算“實際業(yè)務量的預算成本”
D.不以成本性態(tài)分析為前提
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甲公司機床維修費為半變動成本,機床運行100小時時的維修費為250元,運行150小時時的維修費為300元,機床運行時間為80小時時,維修費為()元。
下列各項中,沒有直接在現金預算中得到反映的是()。
與編制零基預算相比,編制增量預算的主要缺點包括()。
在財務預算中,專門用以反映企業(yè)未來一定預算期內預計財務狀況或經營成果的預算有()。
某企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現金60%的現金,另外的40%要到下季度才能收回現金。若預算年度的第四季度銷售收入為40000元,則資產負債表預算中年末“應收賬款”項目金額為()元。