單項(xiàng)選擇題最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。

A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)
B.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)
C.利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)
D.利潤(rùn)中心凈利潤(rùn)


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3.單項(xiàng)選擇題對(duì)成本中心而言，下列各項(xiàng)中，不屬于該類中心特點(diǎn)的是（）。

A.只考核本中心的責(zé)任成本
B.只對(duì)本中心的可控成本負(fù)責(zé)
C.只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制
D.只對(duì)直接成本進(jìn)行控制

5.單項(xiàng)選擇題作業(yè)成本管理中以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間的途徑屬于（）。

A.作業(yè)消除
B.作業(yè)選擇
C.作業(yè)減少
D.作業(yè)分享

最新試題

若A投資中心接受追加投資，計(jì)算其剩余收益。

題型：?jiǎn)柎痤}

若該分公司為投資中心，其所占用的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為4000萬元，要求的最低投資報(bào)酬率為11％，所得稅稅率為25％。①計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率。②計(jì)算該投資中心的剩余收益。

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)總額600萬元的銷售量。

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報(bào)酬率，并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績(jī)。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn)，并選擇最優(yōu)方案。

題型：?jiǎn)柎痤}

采用作業(yè)成本計(jì)算法，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤(rùn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)凈利率為多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

題型：?jiǎn)柎痤}

采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法，以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤(rùn)。

題型：?jiǎn)柎痤}