A.市場價格
B.協(xié)商價格
C.雙重價格
D.成本轉(zhuǎn)移價格
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A.200元／件
B.160元／件
C.160元／件至200元／件
D.甲利潤中心以200元／件出售，乙利潤中心以160元／件采購
A.息稅前利潤
B.平均經(jīng)營資產(chǎn)
C.規(guī)定或預(yù)期的最低投資報酬率
D.利潤留存比率
A.可控成本
B.利潤總額
C.剩余收益
D.投資報酬率
A.40％
B.30％
C.20％
D.10％
A.利潤中心邊際貢獻(xiàn)
B.公司利潤總額
C.利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)
D.利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)
最新試題
假設(shè)其他條件不變，計算使?fàn)I業(yè)凈利率為20％時的單價增長率。
若B投資中心接受追加投資，計算其投資報酬率。
計算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報酬率，并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
計算各投資中心的剩余收益，并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。
計算預(yù)算單位變動成本。
根據(jù)上述計算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
計算追加投資前英達(dá)公司的投資報酬率。
計算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異（固定制造費(fèi)用成本差異按三差異分析法計算）。
計算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。