某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標準成本
A產(chǎn)品的預算產(chǎn)量的工時標準為900小時,制造費用按工時分配
(2)6月份實際產(chǎn)量18件,實際耗用材料800千克,實際工時820小時,實際成本如下:
計算直接人工效率差異和工資率差異。
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A.固定制造費用的實際金額與預算金額的差額為耗費差異
B.固定制造費用能量差異的高低取決于生產(chǎn)能量是否被充分利用及已利用的生產(chǎn)能量的工作效率
C.在考核固定制造費用差異的耗費水平時以預算數(shù)作為標準,不管業(yè)務量增加或減少,只要實際數(shù)額超過預算即視為耗費過多
D.固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預算-標準工時×固定制造費用標準分配率
A.價格差異大小是由價格脫離標準的程度以及實際用量高低所決定的
B.價格差異大小是由價格脫離標準的程度以及標準用量高低所決定的
C.數(shù)量差異大小是由價格脫離標準的程度以及標準用量高低所決定的
D.數(shù)量差異大小是由價格脫離標準的程度以及實際用量高低所決定的
最新試題
在材料成本差異分析中()。
用三因素法分析固定制造費用差異。
計算變動制造費用耗費差異和變動制造費用效率差異。
下列變動成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出原因的是()。
實際工時與實際產(chǎn)量標準工時之差乘以固定制造費用標準分配率得到的數(shù)額是()。
一般情況下,應對不利的材料數(shù)量差異負責的部門是()。
將產(chǎn)品標準成本表格中用字母表示的數(shù)據(jù)填寫完整。
下列各項原因中,屬于材料價格差異形成的原因有()。
某公司制定產(chǎn)品標準成本時采用現(xiàn)行標準成本,下列情況中需要修訂現(xiàn)行標準成本的有()。
在確定直接人工正常標準成本時,標準工時包括()。