A.董事會中大部分成員應(yīng)該是獨(dú)立董事
B.獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立于管理層，能夠不受約束地進(jìn)行獨(dú)立判斷
C.對于公司獨(dú)立董事的變動，公司應(yīng)立即向市場披露
D.獨(dú)立董事在董事會中占的比例較小
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A.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行
B.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位，可能導(dǎo)致信息泄露或毀損，系統(tǒng)無法正常運(yùn)行
C.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時，可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)
D.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力
A.取得經(jīng)營的效率和有效性
B.確保財務(wù)報告的可靠性
C.遵循適用的法律法規(guī)
D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
A.銷售政策和策略不當(dāng)，市場預(yù)測不準(zhǔn)確，可能導(dǎo)致銷售不暢
B.客戶信用管理不到位，可能導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐
C.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損
D.銷售過程存在舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損
A.安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故
B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)
C.缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)
D.促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會，或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作
D.組織外部因素引發(fā)的文化風(fēng)險
最新試題
根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COS0內(nèi)部控制框架，下列屬于控制環(huán)境要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則的有（）。
甲公司管理層為了改進(jìn)完善內(nèi)部控制，正在重新檢查公司現(xiàn)有的職責(zé)、崗位設(shè)置的合理性。下列各項(xiàng)中，屬于不相容職務(wù)的情形有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——社會責(zé)任》，企業(yè)在履行社會責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部控制的措施有（）。
下列關(guān)于審計(jì)委員會在內(nèi)部控制中的作用說法中，表述正確的有（）。
下列企業(yè)采購活動中，符合內(nèi)部控制基本規(guī)范的有（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的說法中，錯誤的有（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制措施的表述中，錯誤的是（）。
下列各項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號一全面預(yù)算》規(guī)定的是（）。