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某企業(yè)編制現(xiàn)金預(yù)算，已知2018年6月初短期借款為1000萬元，年利率為6％，長期借款1500萬元，年利率8％，預(yù)計(jì)6月現(xiàn)金多余或不足為-550萬元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（現(xiàn)利率為6％），借款額為10萬元的整數(shù)倍數(shù)，6月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬元。該企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低余額為（）萬元。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為40000件，每件產(chǎn)品工時(shí)定額為0．5小時(shí)如產(chǎn)量達(dá)到正常生產(chǎn)能力的110％，則固定成本中間接材料增加200元，修理費(fèi)增加200元，間接人工增加500元。要求：按正常生產(chǎn)能力的80％、90％、100％、110％編制該企業(yè)的制造費(fèi)用彈性預(yù)算。

下列預(yù)算中，可用于編制產(chǎn)品成本預(yù)算的有（）。

下列各項(xiàng)預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有（）。

與增量預(yù)算編制方法相比，零基預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有（）。

在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，計(jì)算某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括（）。

某批發(fā)企業(yè)銷售甲商品，第三季度各月預(yù)計(jì)的銷售量分別為1000件、1200件和1100件，企業(yè)計(jì)劃每月月末商品存貨量為下月預(yù)計(jì)銷售量的20％。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品售價(jià)8元／件。2018年6月銷售20000件，2018年7月預(yù)計(jì)銷售30000件，2018年8月預(yù)計(jì)銷售40000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的60％，次月收回30％，再次月收回10％，正確的有（）。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位材料費(fèi)用為8元，單位直接人工費(fèi)用為6元，單位制造費(fèi)用為4元，單位變動銷售費(fèi)用2元，單位變動管理費(fèi)用為3元，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為（）元。

編制現(xiàn)金預(yù)算