A.員工間的一系列交易，將最終產品移交給外部顧客
B.員工之間或員工與外部顧客和供應商之間的交付最終產品的一系列交易
C.將資源轉換成與外部顧客要求相一致的產品和服務的活動
D.在不傷害最終用戶眼中的產品或服務的功能、性能或質量的情況下，可以被消除的活動
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A.診斷每個價值創(chuàng)造流程的成本動因
B.評估獲得相對成本優(yōu)勢的機會
C.確定盈利的來源和內部流程的相對成本
D.識別顧客關于企業(yè)產品和服務的價值認知
A.全面質量管理
B.業(yè)務流程再造
C.改善
D.標桿學習
A.經營計劃
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)術目標
D.愿景和使命
A.可衡量的時間
B.確定時間的
C.鼓舞人心的
D.現實的
A.產品的重新設計
B.產品應用的客戶支持服務
C.缺陷產品的返工
D.質量保證活動
最新試題
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
以下哪項符合產品差異化的定義？（）
癸公司有兩個部門，生產一分部凈利潤1000元，資產2000元。生產二分部凈利潤800元，資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現金流量表的有關情況（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。
以下哪項不應該體現在現金預算中？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因