A.緩沖
B.看板
C.鼓
D.彈性制造商
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A.減少存貨
B.減少各部門間協調的要求
C.增加大量采購和價格折扣
D.減少更換工具和設備設置的次數
A.它能將相關材料的需求直接與總計劃聯系起來
B.高度技能和靈活的員工以及更可靠的供應商
C.投入更少的生產和存貨所使用的空間
D.由于工作站根據計劃收到配件，因此提高了生產力
A.尋找新的分銷渠道
B.再建一個工廠
C.租賃更多的空間
D.雇用額外的員工
A.利用瓶頸增加資本投資，而提升瓶頸不增加
B.利用瓶頸改善短期盈利能力，而提升瓶頸關注長期盈利能力
C.利用瓶頸改善長期盈利能力，而提升瓶頸促進短期盈利能力
D.利用瓶頸一般不增加資本投資，而提升瓶頸增加投資
A.它采用流程的觀點
B.它檢驗企業(yè)的層級結構
C.它強調企業(yè)的功能
D.它促進形成一個一般性戰(zhàn)略
最新試題
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
包含改善內容的預算方法（）。
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數，預算間接費用分攤率，并據此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。
癸公司有兩個部門，生產一分部凈利潤1000元，資產2000元。生產二分部凈利潤800元，資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。