A.當(dāng)客戶發(fā)票數(shù)量增加時(shí),此單位成本將會(huì)減少
B.當(dāng)客戶發(fā)票數(shù)量增加時(shí),此成本總額將會(huì)增加
C.處理第一份客戶發(fā)票和第一百份發(fā)票發(fā)生的成本是一樣的
D.處理客戶發(fā)票的單位平均成本等于每多處理一份客戶單據(jù)所增加的成本
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A.成本關(guān)系保持不變
B.發(fā)生相關(guān)成本
C.成本波動(dòng)
D.產(chǎn)量變化
A.減少歸集到各產(chǎn)品的總成本
B.出于對外編制報(bào)告的目的而要去計(jì)量收益和資產(chǎn)
C.出于成本補(bǔ)償目的而去合理計(jì)算成本
D.為經(jīng)濟(jì)決策提供信息
A.保安的工資
B.向顧客確認(rèn)訂房所花費(fèi)的郵資
C.電費(fèi)
D.在當(dāng)?shù)毓ど唐髽I(yè)電話號(hào)碼簿上作廣告的費(fèi)用
A.單位平均成本
B.單位固定成本
C.單位變動(dòng)成本
D.總變動(dòng)成本
A.冰淇淋制造廠商用的奶油
B.冰淇淋制造廠商的廠房財(cái)產(chǎn)稅
C.汽車制造商的輪胎成本
D.汽車制造商支付的銷售傭金
最新試題
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。